ACUERDO PROGRAMÁTICO entre las LISTAS: 1, 3 y 6 de la U.T.H.C.
En el entendido que las 519 voluntades de compañeros obtenidas por las listas 1, 3 y 6 las cuales representan mayoría absoluta entre los votos emitidos en las elecciones del 31/10 de la UTHC, apuestan a una propuesta de cambio a la actual dirección del sindicato y frente a la necesidad de trabajar en forma unitaria es que celebramos el siguiente acuerdo:
1. Entendemos que el sindicato, forma histórica que se han dado los trabajadores para defender sus intereses, debe principalmente apuntar a eso. DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES.
2. Para que esta defensa no tenga cortapisas, reivindicamos la INDEPENDENCIA DE CLASE de los mismos de toda organización política partidaria, patronal, o gubernamental.
3. Entendemos que la lucha de los trabajadores no debe darse aislada sino contando con el apoyo del pueblo mediante nuestra SOLIDARIDAD con todos los gremios y organizaciones sociales en lucha.
4. Nos comprometemos a representar a los trabajadores del Hospital, con honestidad, independencia de las autoridades y del gobierno, fidelidad a los principios, acatamiento de las resoluciones de Asambleas Generales y anteponiendo los intereses del colectivo frente a los intereses personales.
5. Defenderemos la siguiente PLATAFORMA la cual dimos a conocer en la campaña electoral:
REIVINDICACIONES GENERALES:
- POR UN PRESUPUESTO DEL 6% DEL PBI PARA LA EDUCACIÓN.
- POR UN SISTEMA NACIONAL DE SALUD ÚNICO, ESTATAL Y PÚBLICO QUE GARANTICE LA SALUD COMO UN DERECHO Y NO UNA MERCANCÍA
- POR UN HOSPITAL UNIVERSITARIO CO-GOBERNADO, SIN INJERENCIA DEL CORPORATIVISMO.
- POR ESTATUTO ÚNICO DE TRABAJADORES DE LA SALUD SIN PERDIDAS DE DERECHOS.
- A IGUAL TAREA, IGUAL REMUNERACIÓN SIN PERDIDA SALARIAL
- DEFENSA DE LA JORNADA DE 6 HS.
- CONTRA TODAS LAS PRIVATIZACIONES Y/O TERCERIZACIONES.
REIVINDICACIONES PARTICULARES:
- SALARIO BÁSICO DE INGRESO MEDIA CANASTA FAMILIAR: (actualmente la canasta está en $47.000) reajustes del 100% del IPC.
- COMPENSACIÓN SALARIAL PARA TODOS LOS FUNCIONARIOS NO DOCENTES DE 45%: Con el fin de acercarnos a la media canasta y por desempeñarnos en el área de la salud. Recuperar lo perdido por descuento de FONASA.
- 100% DE SALARIO VACACIONAL: Según propuesta de ordenanza de la UTHC (2010).
- PROVENTOS. Entendemos que el hospital es un único generador de los mismos, debe existir una sola forma compensación por estos recursos y el cobro deberá relacionarse con el tiempo trabajado y no con el número de faltas (no al pago de proventos como presentismo).
- FERIADOS NO LABORABLES PAGOS.
- 100% DEL SALARIO AL JUBILARSE.
Por jubilaciones dignas para todos los trabajadores. Modificación de la ley jubilatoria.
- NO AL ACHIQUE DEL HOSPITAL. INGRESO DEL PERSONAL NECESARIO PARA SU FUNCIONAMIENTO
- CONTRA LOS DESCUENTOS POR PARO.
Se trata de un derecho del trabajador y no debe tener ningún tipo de sanción. Es una decisión política de la UDELAR y de la Dirección del Hospital dirigida a amedrentar al funcionario para que no reclame por sus justos derechos.
Cabe señalar que el trabajador del HC, siempre defendió la Universidad y su Hospital. Nuestros reclamos no son solo salariales, sino por calidad de asistencia y en defensa del rol del Hospital Universitario como Referente Nacional.
- CONCURSOS Y TITULARIZACIONES. LLAMADOS A LOS CARGOS VACANTES. RESPETO POR LA CARRERA FUNCIONAL, LLAMADO DE CARGOS SURROGANTE.
Proponemos que se realicen reformas al actual sistema de Titularizaciones y Concursos. Ej.: que luego de los 6 meses el funcionario sea contratado por el término de 2 años y que si en ese tiempo el funcionario no tiene sumarios ni sanciones sea automáticamente titularizado.
En cuanto a los concursos, que se respete el orden de prelación y que la toma de posesión del cargo no esté sujeta a una entrevista. Concurso de ascenso de aux. de enfermería hacerlo efectivo lo antes posible (desde 1986 que no hay concurso) y que se ascienda por antigüedad.
- CONDICIONES DE TRABAJO DIGNAS.
- Ambientes bajo las normas de seguridad e higiene correspondientes;
- Buen estado de utilización y funcionamiento de las instalaciones eléctricas y sanitarias.
- Recursos materiales para la tarea, tanto los insumos como los equipos e infraestructura deben ser adecuados y suficientes.
- Vestuarios, baños y duchas en condiciones para uso del personal.
- Uniformes: 2 de verano y 2 de invierno anualmente.
- Comedor y guardería.
- PLENARIO DE DELEGADOS PARTICIPATIVO Y COMISIONES ABIERTAS. Fortalecer e impulsar al Plenario como motor de lucha y movilización para lograr participación, propuestas, aportes y compromiso de los sectores en el sindicato. Comisiones participativas para formar verdaderos grupos de trabajo y militancia.
- ORDEN NO DOCENTE MANDATADO POR UTHC.
- COMISIONES TÉCNICO ASESORAS EN TODOS LOS SERVICIOS.
Participar y aportar en los planes de las divisiones y departamentos.
- TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS FINANZAS DEL SINDICATO.
Aplicar el plan de finanzas votado en el 2010. La AG debe resolver los gastos del Sindicato. Los aportes de los afiliados deben ser utilizados por el sindicato para defender los intereses del trabajador. Nos oponemos al cobro para utilizar la casa gremial.
- COLONIA DE VACACIONES Y CONVENIO PARA POLIDEPORTIVO. Mejor calidad de vida para el trabajador y su familia.
- RECUPERACIÓN DEL DÍA DE LA UNIVERSIDAD EL 22 DE SETIEMBRE.
PROPONEMOS LA CREACIÓN DE LAS SIGUIENTES COMISIONES PARA TRABAJAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO (INTEGRADAS POR UN REPRESENTANTE DE CADA LISTA)
1. COMISIÓN DE REFORMA DE ESTATUTOS
2. COMISIÓN DE DEDICACIONES COMPENSADAS Y REESTRUCTURA.
3. COMISIÓN DE ASUNTOS LEGALES.
FIRMAN:
POR LISTA 1 “MAYO OBRERO”: Ricardo Colombo.
POR LISTA 3 “ENTRETODOS”: Juan Prato
POR LISTA 6 “UNIDOS PARA LUCHAR”: Isabel Figari